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機油代理如何有效避免傳統(tǒng)渠道的風險

機油代理如何有效避免傳統(tǒng)渠道的風險

發(fā)布日期:2022-01-15 作者:沃丹 點擊:

如果你想做好進口機油代理,你必須擴大各種銷售渠道。目前,機油市場的代理銷售一般選擇傳統(tǒng)銷售渠道。不同渠道的營銷和推廣方不同。機油代理如何有效避免傳統(tǒng)渠道的風險?

對于許多機油代理商來說,如果他們想避免套貨渠道的風險。除了跟進大型汽修廠外,機油代理商還必須切入現(xiàn)金流量快、銷量一定的中小型超市,以平衡財務壓力,降低業(yè)務風險。理想的汽修廠比例關系是,60%的銷量來自大型汽修廠,40%的銷量來自現(xiàn)金流量快的中小型汽修廠(最合理的是機油代理商的超市商品制造商的分銷+每月付款)。

機油代理


除了汽修廠系統(tǒng),機油代理商必須與時俱進,豐富渠道類別。如果機油代理商想在惡劣的環(huán)境和高風險下生存,他們不能空談成為專家。你知道,一些與產(chǎn)品銷售渠道兼容的4S店,維修廠等,可以作為汽修廠渠道的有益補充。只要沒有賬戶周期,成本合理,就可以成為機油代理商的有效風險平衡因素,有效保證資金的循環(huán)速度。

機油代理商要想真正進入超市渠道的核心,就需要打產(chǎn)品組合牌,最好有三種產(chǎn)品類型。第一種是量產(chǎn)品,類似美孚代理、殼牌代理、嘉實多代理等暢銷單品;第二種是廣告產(chǎn)品,可以提升機油代理商的形象和知名度,而不一定是量產(chǎn);第三種是利潤產(chǎn)品,最好是價格穩(wěn)定,能在一定程度上控制利潤率的產(chǎn)品。

根據(jù)產(chǎn)品類型進行推廣:

為了避免汽修廠渠道發(fā)展中的風險,機油代理應放棄過去的一些銷售模式,并將產(chǎn)品利潤、現(xiàn)金流和業(yè)務風險作為評估的主要因素。例如,在某些特定情況下,允許知名產(chǎn)品自然銷售,采取有限銷售的形式。對于利潤中等、質(zhì)量好、能產(chǎn)生一定規(guī)模的產(chǎn)品,應集中主要資源推廣,保持合理利潤,尋求銷售。對于利潤特別高的產(chǎn)品,建議采用附帶銷售的形式。

如果機油代理商想要不斷擴大市場份額,他們應該知道如何規(guī)避渠道風險,并根據(jù)自己和目標市場情況進行相應的調(diào)整,以獲得市場營銷的競爭優(yōu)勢。


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